【導(dǎo)讀】在2017 ICCAD峰會上，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC設(shè)計分會理事長魏少軍教授對2017年中國半導(dǎo)體IC設(shè)計業(yè)給出了權(quán)威的總結(jié)。在ICCAD期間，我采訪了來自EDA、IP、設(shè)計服務(wù)、代工的多家公司高層，就中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展和前景、以及發(fā)展中可能遭遇到的阻礙等8個方面進行了對話。
統(tǒng)計表明，截至2017年11月，中國共有1,380家IC設(shè)計企業(yè)，較2016年的1,362家增加了18家，總體變化率不大。
魏少軍教授認(rèn)為2016年中國設(shè)計企業(yè)數(shù)量大幅增加600多家的情況，既有其必然性，也有偶然性。必然性體現(xiàn)在《綱要》的出臺帶來的巨大帶動效應(yīng)，偶然性則體現(xiàn)在這種數(shù)量大幅增長的不可持續(xù)性，2017年企業(yè)數(shù)量基本持平就反映出這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上回歸理性，且隨著時間的推移，未來企業(yè)數(shù)量合理減少也是可以預(yù)期的。
從銷售額上看，按照IC設(shè)計分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2017年全行業(yè)銷售額預(yù)計為1,946億元人民幣，較2016年的1518億元增長28.15%，是中國IC設(shè)計業(yè)近年來增長最快的一年，2016年的增長率為23.04%。按照美元與人民幣1:6.65的兌換率，全年銷售達到292.63億美元，在全球集成電路設(shè)計業(yè)所占比重大幅提升至30%。
在IC產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，相對于2016年，從事通信、多媒體、導(dǎo)航、功率和消費電子的公司數(shù)量在增加，而在智能卡、計算機、模擬3個領(lǐng)域的廠家在減少。其中，表現(xiàn)突出的通信芯片設(shè)計的企業(yè)從2016年的241家增加到266家，對應(yīng)的銷售總和提升了31%，達到900億元人民幣，而排名第二的消費類IC產(chǎn)品已與其他類別相比升勢明顯，拉開了距離。
數(shù)據(jù)和成績都令人振奮！
在ICCAD期間，我采訪了來自EDA、IP、設(shè)計服務(wù)、代工的多家公司高層，就中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展和前景、以及發(fā)展中可能遭遇到的阻礙等8個方面進行了對話。
一論：中國半導(dǎo)體業(yè)的宏觀展望和市場熱點
AI、汽車電子、IoT、安全以及5G是大多數(shù)嘉賓的共識。
林榮堅，Synopsys全球副總裁及亞太總裁，首先表達了他的觀點：“我覺得中國從2017年-2018年有兩個題目比較吸引人，一個是廣泛的AI應(yīng)用，另外一個是汽車產(chǎn)業(yè)。最近這兩年有很多應(yīng)用，這兩類是很有機會的。”
VeriSilicon董事長兼總裁戴偉民則給出了他對AI應(yīng)用和汽車產(chǎn)業(yè)更詳細的解釋，認(rèn)為在AI領(lǐng)域中國的一個剛需是監(jiān)控，即安全領(lǐng)域的AI應(yīng)用。在汽車上，電動車將是中國的強項，多家名牌車企也開始介入，并且推出了中國標(biāo)準(zhǔn)。“海外車企還要用中國的標(biāo)準(zhǔn)，這就厲害了，我們掌握了標(biāo)準(zhǔn)。在AI算法上一些中國公司介入的也較全面了，問題是如何變成芯片。”他表示到。
TSMC是全球最大的半導(dǎo)體代工企業(yè)，該公司業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球表示：我覺得就宏觀來看中國真的處在一個很好的勢頭上。現(xiàn)在IoT、汽車電子和安防，無論在中國或者是在全世界都在快速發(fā)展，只是說在前幾個時代中國沒有趕上的能力和財力，未來在這三個應(yīng)用上中國跟別的國家、地區(qū)是同時起跑，甚至還占有一些優(yōu)勢，因為我們有廣大的市場。汽車電子將是中國最大的市場，IoT應(yīng)用與人口基數(shù)有關(guān)。中國在這些應(yīng)用的IC領(lǐng)域，三、五年之后肯定有不同的結(jié)果。
“在通訊領(lǐng)域方面中國已經(jīng)開始采取領(lǐng)導(dǎo)者的角色，制定5G的標(biāo)準(zhǔn)，把通訊跟IoT結(jié)合起來會是很大的市場。現(xiàn)在,在終端要做很多計算，對整個半導(dǎo)體、存儲器、處理器都有很大需求，再加上對安全的要求，整體是個很大的市場。這不只是說一般的IoT，車聯(lián)網(wǎng)業(yè)是IoT的一個部分。中國會是領(lǐng)導(dǎo)的地位。”這是Kilopass銷售副總裁Lee Chu的觀點。
Cadence中國區(qū)總經(jīng)理徐昀女士表示Cadence看好整個中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是下一輪的大基金也已經(jīng)通過了審批，對這個行業(yè)的投資會越來越大。“就熱門應(yīng)用而論，我們看到的未來幾年會關(guān)注的幾個重點應(yīng)用包括：第一個是AI方向，第二是物聯(lián)網(wǎng)，包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可能會有更好的應(yīng)用空間；此外還有汽車電子，智能汽車概念在國內(nèi)非常熱門，我們也看到非常多的現(xiàn)實的機會。”據(jù)悉，Cadence已經(jīng)在與一些先進的智能汽車的制造商展開廣泛的合作。
張競揚，摩爾精英CEO，看好一些小的點上的智能硬件和可穿戴設(shè)備，認(rèn)為這些點會帶來細分的芯片需求。“以前做芯片是市場先行，然后再做芯片服務(wù)這個市場，但現(xiàn)在看到一些新的趨勢是終端先行，很多系統(tǒng)廠商會殺進芯片領(lǐng)域，例如大疆，從最早做無人機到現(xiàn)在開始追求自己核心芯片的自主可控，以及供應(yīng)鏈的安全和穩(wěn)定，”他表示，“同時，一些芯片公司的模式也在發(fā)生變化，整個公司的核心是芯片，但是背后產(chǎn)品是系統(tǒng)，直接面向消費者，面向終端市場。這種應(yīng)用可能出貨量不是特別大，但是它會給半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來很多新的思路和方向。”
何穎，芯動科技的產(chǎn)品總監(jiān)，從IP的角度分享了他的看法：站在IP供應(yīng)商的角度，看好數(shù)據(jù)加密產(chǎn)業(yè)。數(shù)字加密背后還有技術(shù)值得關(guān)注的，比如區(qū)塊鏈；同時，我們也關(guān)注涉及到國家安全的芯片的加密領(lǐng)域，用國產(chǎn)的IP做國產(chǎn)芯片。
與會部分嘉賓。
二論：中國本土IC如何達到或趕超國際領(lǐng)先水平？
魏少軍教授在ICCAD的主題演講中明確指出，要實現(xiàn)《剛要》制定的2020年的增長目標(biāo)，單靠現(xiàn)在的產(chǎn)品難以達到。而要實現(xiàn)目標(biāo)，一是要在大宗產(chǎn)品，如CPU/DSP、存儲器、FPGA等產(chǎn)品領(lǐng)域有大的突破，二是要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。
林榮堅以市場規(guī)模和應(yīng)用場景為例，認(rèn)為中國在移動通信、監(jiān)控等領(lǐng)域存在基礎(chǔ)。同時，他非常看好有關(guān)AI相應(yīng)的應(yīng)用，分為兩類：一類是AI芯片安全的IP，另一個是AI的應(yīng)用，認(rèn)為這兩點相輔相成，在2018年甚至未來幾年會有很大的增長。在過去的幾年中，中國在移動領(lǐng)域是把握了后半程，但現(xiàn)在中國有更大的應(yīng)用，可以帶動更多技術(shù)的發(fā)展。
“中國有1300多家IC設(shè)計公司，大部分還是維持中小規(guī)模、有特色的狀況。這些不同的公司之間有沒有辦法做到能夠?qū)Ｐ脑谝粋€點上，而不是大家做同質(zhì)化的東西？以臺灣地區(qū)的經(jīng)驗來講，很多廠商做東西一開始是類似的，但是慢慢會分類，也是有一定的溝通，大家抓一個熱點往前走，又不互相交叉。中國現(xiàn)在一旦有一個題目熱起來，一時間大家都往一起走，有人可以拿到資本想把另外一家吃進來。但是這個過程當(dāng)中并不能夠保證你現(xiàn)在產(chǎn)生真的有競爭力的公司，因為技術(shù)是需要積累和鉆研的，一旦做廣就有困難。企業(yè)要有胸懷，我擔(dān)心先進行價格戰(zhàn)，而不是技術(shù)逐步積累，就會失去歷史上很好的機會。”林榮堅給出了他的建議。
戴偉民則從產(chǎn)業(yè)層次回答了這個問題，認(rèn)為存在兩個紅利：一是資本紅利，有資金；二是制造紅利。以他的觀點看中國IC設(shè)計公司明后年大家看到的紅利是很大的，同時，他呼吁基金要敢于投資高端、周期長的公司。
羅鎮(zhèn)球以TSMC接觸到的客戶做出了應(yīng)答。“在中國，一直不斷有新的公司跟我們接觸，做的產(chǎn)品也是各式各樣。這就是我講的有激情，你會追逐比較長遠、有理想的目標(biāo)。我現(xiàn)在看到比較具實力、有激情、有資金、又發(fā)展較早的都是消費類的產(chǎn)品。消費類涵蓋面很廣，安防算消費類，這是很大的熱點，AI也是一方面，”他表示，“360度8K畫質(zhì)在一個系統(tǒng)里融合，光的落差能夠補嘗，我看到很贊嘆。TSMC在全球覆蓋面很廣，我們大概也知道有什么新的產(chǎn)品做出來。中國積累了十幾年的技術(shù)慢慢在推出，現(xiàn)在就差產(chǎn)業(yè)化。國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力和產(chǎn)業(yè)化要具備的知識和經(jīng)驗還不夠，這可能是下一步要想辦法加強的。”
Lee Ch認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化必須要合作，而在中國大家還是競爭的角色，合作平臺搭的不夠多，或者互相資源交流或者配合力道還不夠，資源沒辦法結(jié)合在一起。“我看到微處理器和傳感器很大的市場，看怎么結(jié)合在一起。以我們陸續(xù)接觸的客人，這也是一個新的領(lǐng)域。一般消費類的產(chǎn)品不見得都走高端，很多是30歐元，存儲器和傳感器結(jié)合在一起。這市場非常大，未來產(chǎn)品也會越來越多。”
徐昀認(rèn)為已經(jīng)看到中國在海外并購方面遇到阻力，本土IC設(shè)計公司都在練內(nèi)力，腳踏實地好好把主業(yè)做得更好。“首先，有一個數(shù)據(jù)可以參考一下：在AI領(lǐng)域，中國是全球第二大AI經(jīng)濟體，有三個方面：一是投資，二是公司數(shù)目，三是擁有專利的數(shù)目，而且比第三名領(lǐng)先非常多。以海思為例，推出的麒麟970芯片在整個市場受到非常多的認(rèn)可，內(nèi)部使用了Cadence的DSP。”她分享到，“此外，國內(nèi)一直在提倡的自主可控方向，在這個領(lǐng)域里面中國本土企業(yè)的機會也非常多，例如AI、圖像識別、安防方面都是聯(lián)合在一起的。中國在系統(tǒng)方向上具備很多優(yōu)勢，比如海康、大華等都是全球在智能監(jiān)控領(lǐng)域系統(tǒng)的領(lǐng)先企業(yè)。怎么樣能夠好好利用我們在系統(tǒng)上的優(yōu)勢來發(fā)展我們芯片領(lǐng)域，我覺得也是我們未來的方向。”
何穎提及到了中國新四大發(fā)明之一的共享單車，認(rèn)為中國目前共享單車的發(fā)展比世界任何國家都好，但現(xiàn)在用的芯片還是國外的解決方案。中國本土公司開始設(shè)計小型化的智能芯片，只要有市場、有應(yīng)用，在這方面能夠趕超國外先進的公司和技術(shù)。
三論：EDA公司在AI時代下何去何從？
目前主要EDA公司都在擴充其覆蓋的服務(wù)范圍，除了EDA工具/IP等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還擴展到其它的服務(wù)。同時，EDA工具在人工智能時代下面會出現(xiàn)什么樣發(fā)展的趨勢，是否工具會變得更加智能？
“我記得很清楚，大概在兩年多前，我在天津的一個IC會議上，很多熟悉的朋友問我你們公司不務(wù)正業(yè)，怎么從EDA、IP做軟件了？經(jīng)過不斷交流之后，會后更多是正面的看待這個問題，”Synopsys林榮堅回答到，“我認(rèn)為這個方向是對的。看似范圍擴展了，但是我們思維是一樣的，跟著產(chǎn)業(yè)需求走。IoT的發(fā)展涉及到安全，當(dāng)你談設(shè)計，不談安全是缺了一大塊。我們的擴展是順著業(yè)務(wù)的需求邏輯往前走，我們的業(yè)務(wù)平衡性也較簡單，哪地方需求多就多投入。”
“我們對安全的看法是這樣的：如果等到已經(jīng)應(yīng)用到系統(tǒng)上，再談安全就來不及了，因為沒有辦法在系統(tǒng)上線之后完全阻擋外面的風(fēng)險，你必須從源頭考慮，當(dāng)開始開發(fā)軟件時就必須把系統(tǒng)架構(gòu)都放進去。我們的解決方案覆蓋了開始源頭到整個軟件，都有相應(yīng)的安全方案。這樣，不管用到什么場景上，基本上會有一定程度安全的保障。”他解釋了Synopsys的安全軟件業(yè)務(wù)。
“Synopsys在中國這幾年增長率較大，我們也很清楚不能什么事都做，尤其是有些事情我們的伙伴做很好，很多用戶需要的設(shè)計服務(wù)或者整體配套我們跟VeriSilicon有配合，或者我們配合臺積電在前期有很多合作的研發(fā)。我們做最拿手的部分，其它基本上應(yīng)該會充分合作。”
林榮堅認(rèn)為AI是智能化的過程，對應(yīng)不同的應(yīng)用，EDA也是應(yīng)用之一，讓EDA更智能化。“在AI方面，我們已經(jīng)投入很多了，甚至因為不同的地域不同產(chǎn)品部門都要做AI。我們的IT部門開發(fā)了一個公共平臺叫做‘共同機器學(xué)習(xí)平臺’，形成平臺的目的是讓不同的產(chǎn)品發(fā)展過程當(dāng)中不需要做重復(fù)的設(shè)計。EDA在不同軟件運行過程當(dāng)中本身不斷有巨大的數(shù)據(jù)，利用這樣的平臺很快帶到后面進行機器學(xué)習(xí)，這幫助了我們的發(fā)展。很多重要的用戶用我們這樣的解決方案做設(shè)計，經(jīng)過機器學(xué)習(xí)之后，以前需要幾個月的設(shè)計現(xiàn)在只需要1-2周。”
另一個領(lǐng)域是設(shè)計AI芯片。“AI芯片一定會用到異構(gòu)的架構(gòu)。大量的運算，加上能夠讓異構(gòu)設(shè)計能夠運行，通常要配專門的工具。第二是驗證。以前芯片驗證真的就是驗證，現(xiàn)在AI會用在各種不同產(chǎn)品上，包括汽車以及自動駕駛上，我們要能夠保證自動駕駛場景里不會出現(xiàn)生命危害。所以，對于AI新應(yīng)用而論，驗證難度是拉高了。”他表示。
Cadence徐昀認(rèn)為基本上幾大主流EDA公司都在擴展服務(wù)領(lǐng)域，是順應(yīng)整個行業(yè)和客戶的需求和變化。“為了追趕摩爾定律，很多設(shè)計公司的積累就沒有像以前一樣把所有IP做好，能夠通過自己的設(shè)計流程來完成。現(xiàn)在芯片的復(fù)雜性越來越高，必須要解決怎么樣配合摩爾定律發(fā)展的問題，在這個前提下幾家EDA公司都在向更多的領(lǐng)域擴展。一個是IP，我們本身也看到各家重要的客戶，基本上都需要IP方面的配合。另外一個是驗證，現(xiàn)在軟硬件的協(xié)同，包括軟件研發(fā)的需求和復(fù)雜度越來越高，這也是我們大家都在走的方向，”她分析到，“此外，系統(tǒng)越來越復(fù)雜，提高了其它各個方向的門檻，比如封裝方面，PCB全系統(tǒng)設(shè)計方面，都會帶來更多的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展方向。對Cadence來講，除了配合摩爾定律發(fā)展以外，第二個大的方向是認(rèn)為系統(tǒng)正在驅(qū)動整個芯片設(shè)計的發(fā)展，我們要考慮全系統(tǒng)全局的優(yōu)化軟件硬件，全局的整合各個方向。對系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)驗的積累和對系統(tǒng)應(yīng)用的設(shè)計服務(wù)是將來Cadence發(fā)展的大方向。結(jié)合Cadence的發(fā)展策略，該公司最近在南京成立了獨立運營的公司，重點在IP和系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)。
順應(yīng)AI時代的需求，Cadence在CPU、DSP方面均可提供解決方案，包括針對AI專用的具有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的DSP IP等。而在AI芯片驗證方面，Cadence提供多引擎方案保證最后驗證可以有效完整的完成，同時也有硬件加速仿真設(shè)備。“EDA本身在AI年代怎樣發(fā)展？不管是實現(xiàn)還是驗證，還是傳統(tǒng)優(yōu)勢的模擬和混合信號電路，我們都有運用深度學(xué)習(xí)、機器學(xué)習(xí)方法優(yōu)化本身軟件的算法。更重要的是如果大家的設(shè)計數(shù)據(jù)能夠建立公有的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，我們是很有機會在EDA上實現(xiàn)一個新的突破，把它變成一種可以學(xué)習(xí)的模式，讓新的公司或者新的設(shè)計項目可以借鑒以往項目的經(jīng)驗，也可以借鑒其它友商的。一個問題是怎么樣來分享數(shù)據(jù)，因為這些數(shù)據(jù)對每家設(shè)計公司都是自己的知識產(chǎn)權(quán)，在這點上我們也想盡可能發(fā)揮自己的能力，在客戶配合和允許的前提下提供幫助。”
與會部分嘉賓。
四論：中國代工廠的下一步發(fā)展路線圖
最近幾年，無論是海外代工廠和本土代工廠在中國境內(nèi)建廠的舉動相當(dāng)頻繁，可謂風(fēng)起云涌。
“在20年前的臺灣地區(qū)也是這樣。那時候最夸張的是一個本業(yè)養(yǎng)豬的，居然要蓋廠，這是臺灣地區(qū)當(dāng)時瘋狂的狀況。在中國，因為有發(fā)改委、政府主導(dǎo)，整個狀況會好很多。你要蓋廠不難，做什么工藝，你的客戶在哪，這才是難，”TSMC羅鎮(zhèn)球直言到，“我們在南京的工廠，未動工前所有線路圖設(shè)計完成，電如何布，氣如何走，水怎么排廢，做什么工藝都已經(jīng)很清楚。可是發(fā)現(xiàn)國內(nèi)有些特別之處。請問廠要蓋多少？他說10萬片12寸就好了；到底是做什么工藝什么產(chǎn)品？反正就是10萬片。最后，我要知道客戶在哪。國內(nèi)要把一個行業(yè)做到扎實，做到很強，肯定在投入資金、人力、物力的時候要搞清楚做什么，做什么工藝，做什么區(qū)分，下一步要干什么，產(chǎn)品要賣給誰？這是我對國內(nèi)同業(yè)的一些建議。”
針對TSMC在中國的未來發(fā)展，羅鎮(zhèn)球用“大軍未動，糧草先行”進行了比喻。糧草就是訂單，TSMC為什么會在南京蓋廠？就是因為中國集成電路設(shè)計走到這一步了。TSMC在中國現(xiàn)在采用16nm、12nm的項目超過20個公司，需要有基地服務(wù)這些客戶，而且是提供本地服務(wù)最有效率的時候。“這自然而然就會變成有下一步。我們的下一步完全看我們能夠提供什么樣好的產(chǎn)品給中國的設(shè)計公司，中國的設(shè)計公司能不能好好用它做成非常有競爭力的產(chǎn)品。這就有了需求。”
成立于2010年的上海華力微電子（HLMC）在中國較早介入到12英寸代工業(yè)務(wù)，該公司副總裁舒奇分享了華力的建設(shè)歷程：HLMC一期已圓滿完成，35,000片的產(chǎn)能甚至排到明年的上半年都是滿載，這個需求確實存在。我們剛剛建廠的時候，當(dāng)時中國的設(shè)計企業(yè)很弱，現(xiàn)在已經(jīng)達到了第二名。中國今后的發(fā)展對我們來說確實是利好，所以我們的二期是40,000片，主要關(guān)注在28nm。三期、四期也在準(zhǔn)備，同時三期打樁已經(jīng)結(jié)束，也是40,000片。
“對于百花齊放的南京等地，我認(rèn)為都是好事兒。競爭越來越強、越來越大的話，可以給國內(nèi)的設(shè)計企業(yè)創(chuàng)造更好的平臺，有更多的選擇。對我們來說挑戰(zhàn)是選擇多了，就要把工藝做好，”舒奇表示，“當(dāng)我拜訪客戶的時候，客戶通常有一個主動性和被動性的要求。主動性就是客戶新的產(chǎn)品出來要求這樣的工藝才能達到，比如他要求省電、尺寸更小、速度更快；被動要求就是這個節(jié)點已經(jīng)做得很好，但是為什么還要往前走呢？每個節(jié)點的成本都非常高，但如果不往前走，競爭對手就會往前走。被動往前走也是一種動力，假如說沒有14、16nm，很多人會不往前走，整個的發(fā)展可能局限于28nm的限制，就沒有動力發(fā)展。”
五論：對設(shè)計服務(wù)的新要求
隨著中國IC設(shè)計業(yè)發(fā)展，對設(shè)計服務(wù)也提出了新的要求。作為設(shè)計服務(wù)公司的代表，VeriSilicon的戴偉民出席了采訪會。
“首先，我們絕對不跟客戶競爭，偷偷做產(chǎn)品。我們有完善的IP內(nèi)核，而且在某些領(lǐng)域比美國公司做的都好，”戴偉民闡述到，“現(xiàn)在提供云服務(wù)的公司越來越強，力量越來越大。這就是個變化。我們以前服務(wù)很多芯片公司，現(xiàn)在需要服務(wù)的對象變成了阿里、騰訊、百度、亞馬遜、谷歌等類型的公司，他們想做芯片的呼聲很高。他們在主導(dǎo)這個行業(yè)，而且需要定制。現(xiàn)在云里面都是視頻，整個產(chǎn)業(yè)誰在主導(dǎo)？有的客戶現(xiàn)在也在朝系統(tǒng)層面發(fā)展，也是符合這個潮流。”
林榮堅表示贊同上述觀點：“系統(tǒng)廠商占的份量增大是趨勢。整個電子行業(yè)，半導(dǎo)體行業(yè)，以前是井然有序，各做各的，現(xiàn)在都在往周邊擴展。例如，汽車是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，以前幾十年，上百年來做什么是非常清楚的，但隨著汽車電子的普及，汽車廠商也都在往上游走。我們都是提供解決方案的廠商，必須順應(yīng)這個形勢。系統(tǒng)份量會增加，但最終還是要把IC做出來，相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)也需要一起往前走。當(dāng)前，最需要解決的問題是系統(tǒng)不見得懂IC，IC不見得懂系統(tǒng)。我們也有很多的系統(tǒng)公司，怎么能通過一些技術(shù)，通過一些方法讓這兩撥人能夠在前期溝通和交流，這是我們現(xiàn)在談這個很新、很重要的變化的原因。這類將來應(yīng)用的范圍會更長久。”
至于這樣會不會打亂原有IC生態(tài)布局？“現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)生，很難區(qū)分你這個公司是什么樣的公司。”林榮堅表示。
“華為、小米也都在做IC，聯(lián)想也在做了，他們都有IC設(shè)計部門。只是看能不能善用IC實力，大部分公司做IC很簡單，如果只是為了節(jié)省IC成本效果肯定很差，如果為了差異化做IC很快就會成功。如果在中國成功的系統(tǒng)公司進入IC行業(yè)的目的是要做差異化，那它成功的機率非常高，有體量在，可以支撐。”羅鎮(zhèn)球補充到。
戴偉民總結(jié)到：“芯片公司朝上走，先把一塊板做成芯片，寫好軟件，做了很多系統(tǒng)的事情。而當(dāng)芯片公司朝上走的時候，系統(tǒng)公司朝下走，但不具備芯片團隊，所以找我們設(shè)計服務(wù)公司。上行、下行的都有可能找我們。”
六論：IP廠商的中國機遇
IP的需求涉及到方方面面，在此以存儲器和混合IP為例。
Kilopass目前在中國主推存儲器IP,該公司Lee Chu看到最近幾年存儲器芯片的需求從簡單存儲提升到安全為主。“以前可能只是存簡單的密鑰，現(xiàn)在針對存密鑰的需求會有自己的系統(tǒng)。除了處理器之外，存儲器是不可或缺的重要元件。中國最近幾年比較關(guān)注閃存。”他表示，“在中國，這部分一直沒有鉆研，主要是需要很多長期技術(shù)的積累，這也是國內(nèi)相對薄弱的。做IP不怎么討喜，不像研發(fā)產(chǎn)品，可以賣幾百萬、上千萬，IP是基本工夫，需要慢慢發(fā)展，希望今后把它做得比較深入。”
芯動科技提供混合電路IP，該公司何穎認(rèn)為未來一到兩年之內(nèi)IP需求的熱點包括以下幾點：一方面IoT芯片針對一些新的工藝節(jié)點，要求能夠降低功耗，有新的IP需求。這樣的需求反映出背后的驅(qū)動力，我們必須趕在市場前面做出反應(yīng)，把IP準(zhǔn)備好；第二個方面是高性能的應(yīng)用。現(xiàn)在我們知道不管AI還是其它的高性能計算領(lǐng)域，一個比較大的瓶頸是帶寬，目前大家采用的方式是在DDR上尋求方向，但在新的應(yīng)用領(lǐng)域里這個速度已經(jīng)不能滿足要求了，而需要一種更快速的接口，現(xiàn)在只用在顯卡方面，這也是為什么一些公司在AI方面能夠領(lǐng)先大部分其它公司的原因，因為他們掌握了關(guān)鍵技術(shù)，這也是我們要努力的方向；最后，是我們IP性價比的優(yōu)勢，以及我們的服務(wù)。
七論：中國半導(dǎo)體的差異化之路
差異化會不會轉(zhuǎn)化成為各個企業(yè)的核心競爭力？
“提到差異化，互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用怎么樣來增加客戶的黏度？有很多是要建立在硬件系統(tǒng)上。很多系統(tǒng)設(shè)計公司對硬件提出新的要求，這些要求也是因為應(yīng)用本身的變化造成了對硬件越來越多的定制化的需求，這是相互的作用。這其實對我們行業(yè)有非常大的影響，這也是為什么我們提出了‘系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)’大的策略，對我們來講整個公司的將來發(fā)展的思維的確受到了影響，我們也在做相應(yīng)的調(diào)整和改變。”
“以汽車領(lǐng)域為例，除了基礎(chǔ)工作以外，更多是我們怎樣積累在應(yīng)用上的經(jīng)驗。我們在國際上跟最先進的智能汽車公司有合作，我們也專門有目的性地收購了不少關(guān)于汽車電子或者智能汽車的應(yīng)用技術(shù)。我們現(xiàn)在在往這個方向努力，盡管有一定的瓶頸，也希望能夠為整個汽車電子行業(yè)做一些在系統(tǒng)層級的支持。”Cadence徐昀說到。
自主可控也可以理解為實現(xiàn)差異化的一個途徑，在這個方面，舒奇分享了他的觀點。“自主可控就是你要掌握核心的技術(shù)。一些剛剛起步的中、小公司，在初期沒有這么多精力，也沒有這么多的自主知識產(chǎn)權(quán)，他不得不靠一些強大的合作者來幫他，這樣很多的技術(shù)和各方面掌握在別人手里，這個產(chǎn)品做完以后繼續(xù)往下發(fā)展的時候就比較困難，但這是過程，一開始都是這樣走的。中國發(fā)展總有一天會做到自主可控，例如，海思開始也不是完全自主可控，也有很多技術(shù)是依靠一些廠商，但是經(jīng)過一段時間的磨合他的技術(shù)力量積累了，業(yè)務(wù)也做好了，投入研發(fā)越來越大，到最后可以做出自己的替代芯片，他就掌握了這個技術(shù)。包括我們也是這樣，必須掌握核心技術(shù)，必須發(fā)展我們的自有自主可控的品牌，這樣才能支持國內(nèi)蓬勃發(fā)展的IC設(shè)計企業(yè)。”
張競揚也分享了他的觀點：要想超越前面一個公司，走它一樣的路來追趕可能永遠達不到，替換高通絕對不是同樣的路來替換，一定要利用好我們的主場優(yōu)勢。既然全球幾乎所有的電子產(chǎn)品都在中國制造，那我們一定要在這里找到差異化的機會。手機已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)鏈整理得非常平，大家用起來最方便，但實際每個應(yīng)用里都有優(yōu)化空間，就需要國內(nèi)廠家不是單純做替換國外產(chǎn)品。這條路一開始很容易，但是越走越難，走到后面會遇到專利，遇到別人殺價。一開始要自己創(chuàng)新，自己定義全新的產(chǎn)品，這可能很難做，但是往往是難事易成，一件很難做的事能夠開始做起來，能夠有一定進展，堅持下去，后面就會有壁壘，然后國外的企業(yè)要想來超我們也很難。
八論：中國半導(dǎo)體業(yè)保持持續(xù)發(fā)展最需解決的問題
下面是各位嘉賓認(rèn)為的2018年及以后，保證中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)取得持續(xù)發(fā)展最需要解決或目前最欠缺的要素，以及行動建議。
戴偉民：我覺得是人才紅利，要有專門投初創(chuàng)公司的基金。
林榮堅：技術(shù)要突破現(xiàn)在蠻不容易，技術(shù)是人做出來，人是很大制約因素，這點要解決。需要從整個教育體系做規(guī)劃，從更底層做起。
羅鎮(zhèn)球：我覺得有中國政府支持、有資金、人很多、又很興奮，該具備的資源都看得到。每個人都一定要有企業(yè)家的精神，做一件事情就要專注，做好，做強做實。
Lee Chu：除了激情之外，要有耐心繼續(xù)走下去，看跟高校怎么配合，更希望業(yè)界能夠繼續(xù)支持高校研發(fā)。很多尖端科技還是從高校研發(fā)出來的，希望多關(guān)注一下。
徐昀：從目前來看中國半導(dǎo)體發(fā)展趨勢已經(jīng)勢無可擋，中國潛在發(fā)展的最根源驅(qū)動力是巨大的市場和接下來最大發(fā)展的數(shù)據(jù)，這是區(qū)別于美國跟全世界其它任何一個國家最大的價值。我們應(yīng)該在AI或大數(shù)據(jù)上加大投入，把我們數(shù)據(jù)真正能轉(zhuǎn)化成對我們有用的資源，這方面加大投入有機會創(chuàng)作超過歐美的好機會。
何穎：最需要解決的問題是我們?nèi)绾纬蔀橛螒蛑贫ㄕ撸覀冃枰嗟貐⑴c國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的制定，這樣才能在世界芯片舞臺上有話語權(quán)。
舒奇：2018年確實是非常好的機會，從市場和從機遇來說都存在，所以所有的芯片企業(yè)，包括我們公司，都應(yīng)該把自己的事情做好，研發(fā)不光要投入，而且要踏踏實實做。我認(rèn)為媒體應(yīng)該多跟國家提一些建議，從國家層面來說應(yīng)該看到這個機遇存在，要多給一些政策的支持，尤其是一些初創(chuàng)的企業(yè)。國家要給初小企業(yè)，尤其剛剛成立、有好的想法的企業(yè)，要給他支持，而且不要怕他失敗，因為很多時候成功是在失敗之后。
本文轉(zhuǎn)載自國際電子商情。
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